三百六十行，行行出状元

爱岗敬业是他们的代名词

不管今天如何

他们都坚持在一线

为了企业的生产发展需要

十年如一日坚守着自己的岗位

他们就是中国建材最美一线劳模

玻璃窑炉作为浮法玻璃生产的三大热工设备，在整个生产过程控制中有着至关重要的核心地位，熔化工作为负责维护窑炉安全运行、熔化工艺制度控制的关键岗位，决定了其工作环境的艰苦性、工作内容的繁琐性、工作责任的重要性，哪一个工作环节出了纰漏都会给玻璃生产造成巨大的损失，甚至产生不可逆的影响。

张亚南进入濮阳光材工作之初，毫不犹豫地选择了工作环境最艰苦的熔化岗位，他觉得“在玻璃行业内，要干就要从技术要求最难的岗位干起”。要想实现这一目标，只有不断地学习学习再学习，他在工作中，时刻紧跟在老师傅身后，虚心请教、眼看手记，将熔窑结构特点、熔化控制要点、设备操作难点分门别类地记录在自己的笔记本上，大家经常发现下班后张亚男一个人在现场拿着小本子比比划划，有时眉头紧锁、有时喜笑颜开。无论工作多忙、人多辛苦，他都持之以恒、坚持学习，到现在记录的笔记本足有8本之多。通过坚持不懈的努力付出，他荣获“2020年洛阳市浮法玻璃成型工技能大赛鼓励奖”，并于2021年9月被中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司评为“导师带徒活动的明星师徒”。

超白浮法玻璃作为浮法玻璃中的“水晶王子”，以其远超普通玻璃的高透过率、高品质的产品特性，在浮法玻璃市场中占有举足轻重的市场地位。中建材（濮阳）光电材料有限公司作为中国金年会旗下唯一一家生产超白浮法玻璃的大吨位生产线，公司在筹建阶段就被赋予高质量、高品质、高附加值的生产研发任务。

面对市场洪流、担负企业使命，优质超白浮法玻璃研发迫在眉睫，2021年濮阳光材组织企业生产骨干，成立“优质超白浮法产品攻关小组”，吹响了超白玻璃生产攻坚战的号角。张亚男作为生产制造部的新生代骨干力量，积极参与到产品攻关过程中。当时熔化工艺制度基本建立在普通浮法基础上进行优化改良，面对着每小时数以千计的气泡总量，攻关组承受着巨大的生产经营压力，在小组组长、骨干的带领下，张亚男白天奔波于熔窑、质检现场，每采取一项调整措施，就在质检室认真细致地分析气泡形态、大小、分布及气体成分，然后采用PDCA循环工作方法，快速有效地制定攻关措施。有次在窑炉巡检过程中，他发现冷却部稀释风管入口与胸墙处有3-5mm的间隙，于是立刻小跑到攻关指挥部，向组长反映了此问题，在大家的集思广益下，听取了张亚男的建议，对此间隙采用耐高温玻璃纤维布进行缠绕密封，超白玻璃上表面气泡问题得到有效改观。正是因为公司有一批像张亚男一样的技术骨干在不辞辛苦、夜以继日、敢于创新、勇于突破的不懈努力下，2021年9月濮阳光材超白产品质量达到双“90”的攻关目标，公司产品结构得到大幅度提升，市场核心竞争力有效提高。

2022年3月9日濮阳市出现新冠病毒确诊病例，城市开始对封控区、管控区进行隔离管理，对城区主要道路进行封闭，企业停工，学校放假，他妻子作为医护人员奋战在抗疫一线，张亚南主动请缨驻厂工作，在疫情防控期间克服困难，每天对岗位消杀，体温监控，按时进行核酸检测，保证了疫情管控期间熔化岗位的安全运行。

张亚男，作为年轻一代的建材人，敢于梦想、勇于创新，未来在属于自己的特种玻璃生产之路中，插着创新的翅膀、飞向属于自己的建材天空。